مدیران همواره به دنبال کاهش هزینه‌های تولید هستند؛ زیرا کاهش بهای تولید منجر به افزایش سودآوری شده و بینشی روشن در مورد قیمت‌گذاری و چگونگی استفاده از منابع در اختیار مدیران قرار می‌دهد و آن‌ها را قادر می‌سازد تا تصمیمات آگاهانه‌‌ای بگیرند.

ادامه مطلب

تکنیک ۵ چرا ابزار سودمندی است که تنها با طرح ۵ پرسش کلیدی، تولیدکنندگان را در شناسایی مشکلات و حل آن‌ها یاری می‌کند. این تکنیک با تکیه بر داده‌های صنعتی منجر به بهینه‌سازی فرایندها و بهبود کیفیت محصولات می‌شود.

ادامه مطلب

شناسایی و رسیدگی به شش اتلاف بزرگ در تولید رابطه مستقیمی با افزایش OEE و بهره‌وری دارد. این روش بینش صحیحی از فرایندهای جاری را در اختیار مدیران می‌گزارد و با مطلع‌ساختن آن‌ها از وجود گلوگاه‌ها مانع از تولید ضایعات می‌شود.

ادامه مطلب

وجود ظرفیت پنهان در کارخانه ناشی از فقدان برنامه‌ای جامع و یکپارچه برای مدیریت تولید است. از این رو مدیران تولید می‌بایست با نظارت بر خط تولید از تمام وقایع موجود و رویدادهای خط تولید مطلع شوند و از پتانسیل های موجود در خط تولید بیشترین بهره را ببرند.

ادامه مطلب

تولیدکنندگان به دنبال راهی برای کاهش ضایعات صنعتی و افزایش بهره‌وری هستند. نرم‌افزارهای متکی بر هوش مصنوعی می‌توانند ضایعات را کاهش و سودآوری را افزایش دهند و همچنین بر افزایش راندمان تولید موثر باشند.

ادامه مطلب