شناسایی و رسیدگی به شش اتلاف بزرگ در تولید رابطه مستقیمی با افزایش OEE و بهره‌وری دارد. این روش بینش صحیحی از فرایندهای جاری را در اختیار مدیران می‌گزارد و با مطلع‌ساختن آن‌ها از وجود گلوگاه‌ها مانع از تولید ضایعات می‌شود.

ادامه مطلب

مدیریت تولید بخشی جدایی‌ناپذیری از کسب‌وکارها است. این فرایند شامل ایجاد برنامه صحیح برای تولید، هماهنگی در انجام امور و همچنین نظارت بر فرایندهای جاری است. اجرای صحیح آن منجر به کاهش مشکلات می‌شود و هزینه‌ها را به حداقل می‌رساند.

ادامه مطلب

ارزیابی عملکرد تولید با استفاده از OEE کمک به‌سزایی در شناسایی گلوگاه‌ها و نقاط ضعف، افزایش سرعت تولید، کاهش ضایعات و تعیین برنامه معتبر تولید خواهد کرد و همچنین بینش عمیقی از فرایند تولید را در اختیار مدیران می‌گذارد.

ادامه مطلب